Urus Manusia
Urus Bisnes
Saya yakin bila menguruskan dua perkara atas dengan baik pasti sales anda akan meningkat. Saya sedia membantu dan support anda setiap masa.
Urus Manusia
Maksud...
Anda sedang belajar ilmu Human Resources ( HR )
HR (Pengurusan sumber manusia) adalah salah satu cabang ilmu pengurusan dimana ianya lebih kepada bagaimana untuk mengurus sumber manusia dengan lebih strategik.
Ianya meliputi kepada bidang-bidang seperti undang-undang buruh (labor law), pengrekrutan (recruitment), training (latihan), pampasan & faedah (compensation & benefit), perhubungan pekerja/Iindustri (industrial/employee relation) dan juga pengurusan bakat (talent management).
Terdapat lebih daripada 20 akta yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia. Kelas ini adalah menjurus kepada isu-isu sumber tenaga manusia yang terdapat didalam industri PKS atau SME.
Perniagaan anda didaftarkan dibawah lesen ENTERPRISE, PLT atau SDN BHD? Sekiranya ya. Ini adalah 6 modul anda perlu fahami.
6 modul ini akan melonjakkan sales anda kerana ianya SHORT CUT dalam urus manusia dan urus bisnes. Yakinlah.
Modul 1 : Ketahui Undang-Undang
Modul 2: Ketahui Pengurusan Bakat
Modul 3 : Ketahui Cara Rekrut Yang Tepat.
Modul 4 : Pampasan Yang Terbaik
Modul 5: Latihan Pembanggunan Efektif
Modul 6: Faedah Bernilai Tinggi
Modul Ini Sesuai
- Staff pentadbiran SME
- Pengurus dan Eksekutif
- Anda yang bergelar Bisnes Owner
- Anda yang mahu mahirkan ilmu HR dan upgred ilmu.
Kenapa perlukan hari ini
- Anda yang mahu skill terbaik bagi rekrut HR
- Anda yang mahu mengetahui pindaan akta kerja yang terbaru
- Anda yang mahu template yang lengkap untuk syarikat
- Anda yang mahu penjelasan berkaitan pengiraan yang lengkap dan jelas.
- Anda yang mahu sistemkan skim ganjaran dan faedah terbaru dipasaran.
- Anda yang mahu mengetahui kemahiran yang pelru untuk pekerja SME
- Anda yang mahu mengadakan sistem yang betul dalam bisnes mengikut undang -undang
Saya sedia bantu anda
Coach Rizal
Apa kata peserta sebelum ini?
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 1
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 2
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 3
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 4
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 5
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 6
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 7
kjbkjsfbakjbvj;absdvbaslnbvlkjbjklbaskjbvjladnsvkl;nasdklvndsalknvlkadnsvlknhafslknvlkadfnbvnas;nvs
test 8
Modul 1 : Ketahui Undang-Undang
MODUL: PERUBAHAN TERBARU AKTA PEKERJAAN 1955 (pindaan 2023)
| Perkara | Pelaksanaan |
|---|---|
| Overview | Akta baru berkenaan pindaan akta pekerjaan 1955 akan dibuat pindaan pada bulan Januari 2023 yang akan datang. Siapakah yang terlibat dalam pindaan tersebut dan bagaimana ianya akan dikuatkuasakan dan apakah akta yang lama masih lagi berkuatkuasa. Apakah perbezaan yang ketara antara akta yang lama dan yang baru. |
| Objektif |
Apakah terdapat akta yang baru Memberika kesedaran terhadap majikan Memberikan kesedaran terhadap semua pekerja Apakah terdapat perbezaan antara yang lama dan akta yang baru Memastikan akta yang terbaru mendapat faedah yang setara dengan kehendak piawaian buruh antarabangsa (ILO) |
| Lesson Pelan |
Pelan Pembelajaran Adalah Seperti Berikut:- 1. Latar belakang akta pekerjaan 2. Objektif 3. Waktu Kerja Normal 4. Cuti Bersalin 5. Larangan Penamatan Wanita Hamil 6. Cuti Sakit 7. Cuti Paterniti 8. Pengiraan gaji tidak lengkap 9. Aturan kerja fleksi 10. Penggajian Pekerja Asing 11. Diskriminasi dalam pekerjaan 12. Buruh Paksa 13. Perantisan 14. Gangguan Sexual 15. Penggajian Wanita 16. Anggapan Pekerja/Majikan 17. Penalti Am 18. Perubahan Definasi 19. Skop perlindungan |
| Peserta | Pengurus Sumber Manusia, Eksekutif Sumber Manusia, Usahawan Baru & Lama dan sesiapa sahaja yang ingin mengtahui lebih lanjut tentang pindaan akta pekerjaan 1955 |
| Saiz Kelas | Minimum untuk 5 pax |
| Durasi Latihan | 2-4 Jam |
4/5
Certified Business Consultant (ACBC), BBA (Hons), MBA, AODP – UK, LMP NLP
Mohammad Rizal Maarif
Learning Facilitator
MODUL: PENGURUSAN DISIPLIN - Lanjutan
| Perkara | Pelaksanaan |
|---|---|
| Overview | Disiplin adalah masalah utama bagi sesebuah syarikat terutamanya dalam industri PMKS. Terdapat pelbagai rungutan atau aduan daripada pihak pekerja kepada majikan tempat mereka bekerja. Terdapat pelbagai jenis tindakan yang dilaporkan oleh pihak pekerja atas pihak majikan. Kadang kala tindakan yang diambil tidak sama walaupun kes yang dilakukan adalah sama. Bagaimana untuk menyelesaikknya? |
| Objektif |
Mengetahui tentang pengurusan disiplian syarikat Faham tentang kesalahan kecil & kesalahan besar? Apakah perlu untuk siasatan dalaman AJK disiplin di organisasi & keperluan Apakah perlu untuk pekerja dibuang Apakah langkah2 pembendungan untuk mengekalan harmoni industry |
| Lesson Pelan |
Pelan Pembelajaran Adalah Seperti Berikut:-
a) Apakah pengurusan disiplin? b) Apakah kesalahan kecil? c) Apakah kesalahan besar? d) Siasatan dalaman, adakah ia perlu? e) AJK disiplin di organisasi f) Pembuangan dan pengambilan pekerja semula g) Langkah pembendungan |
| Peserta | Pengurus Sumber Manusia, Eksekutif Sumber Manusia, Usahawan Baru & Lama dan sesiapa sahaja yang ingin mengtahui lebih lanjut tentang pengurusan disiplin |
| Saiz Kelas | Minimum untuk 5 pax |
| Durasi Latihan | 2-4 Jam |
4/5
Certified Business Consultant (ACBC), BBA (Hons), MBA, AODP – UK, LMP NLP
Mohammad Rizal Maarif
Learning Facilitator
Modul 2 : Ketahui Pengurusan Bakat
MODUL: PENGAMBILAN STAF BARU - ASAS
| Perkara | Pelaksanaan |
|---|---|
| Overview | Pengambilan staff memainkan peranan penting dalam pengurusan sumber manusia. Tersalah mengambil staff akan mengakibatkan yang sangat buruk yang terjadi kepada organisasi. Apabila penambilan staf diambil sambil lewa ini akan mengakibatkan staff tersebut akan menjadi kurang produktif makan syarikat akan mengalami kerugian. |
| Objektif |
Memberika kesedaran terhadap majikan Memberikan kesedaran terhadap bakal pekerja baru Apakah faktor menyebabkan seorang pekerja itu terpilih untuk menyertai organisasi Mengetahui senarai semak pengambilan pekerja baru Dimanakah sumber pengambilan pekerja mahir di Malaysia |
| Lesson Pelan |
Pelan Pembelajaran Adalah Seperti Berikut:-
1. Fungsi Sumber Manusia 2. Objektif 3. 7 peringkat pengambilan sumber manusia 4. Strategi perancangan, pengambilan & pemilihan sumber manusia 5. 5 langkah pengrekrutan pekerja untuk SME 6. Alat yang digunakan dalam pengrekrutan pekerja 7. Status pekerja syarikat – tetap, kontrak, separuh masa, sementara 8. Apakah kandungan wajib untuk surat lantikan pekerja |
| Peserta | Pengurus Sumber Manusia, Eksekutif Sumber Manusia, Usahawan Baru & Lama dan sesiapa sahaja yang ingin mengtahui lebih lanjut tentang pengambilan sumber manusia yang efektif. . |
| Saiz Kelas | Minimum untuk 5 pax |
| Durasi Latihan | 2-4 Jam |
4/5
Certified Business Consultant (ACBC), BBA (Hons), MBA, AODP – UK, LMP NLP
Mohammad Rizal Maarif
Learning Facilitator
Modul 3 : Ketahui Cara Rekrut Yang Tepat.
MODUL: PENGAMBILAN STAF BARU - ASAS
| Perkara | Pelaksanaan |
|---|---|
| Overview | Program modul ini akan menerangkan kepada semua peserta tentang latihan & pembangunan sumber manusia dan kepentingannya. Ianya adalah meliputi akta pembangunan sumber manusia sebagai asas kepada modul. Modul ini akan juga meliputi pembelajaran seperti analisa keperluan Latihan atau TNA, merangka pelan Latihan tahunan atau annual training plan, mengkoordinasi Latihan dan juga bagaimana untuk mengkaji kebersanan Latihan di peringkat SME atau PKS |
| Objektif |
Mengetahui Analisa keperluan latihan @ TNA Merangka pelan latihan tahunan @ annual training plan Mengkoordinasi latihan @ training coordination dengan lebih cekap Membuat anlisa keberkesanan latihan @ training effectiveness |
| Lesson Pelan |
Pelan Pembelajaran Adalah Seperti Berikut:- Analisa Keperluan Latihan Annual Training Plan Training Coordination Keberkesanan Latihan Kitaran Latihan Training – Coach – Mentoring approach |
| Peserta | Pengurus Sumber Manusia, Eksekutif Sumber Manusia, Usahawan Baru & Lama dan sesiapa sahaja yang ingin mengtahui lebih lanjut tentang pengurusan disiplin |
| Saiz Kelas | Minimum untuk 5 pax |
| Durasi Latihan | 2-4 Jam |
4/5
Certified Business Consultant (ACBC), BBA (Hons), MBA, AODP – UK, LMP NLP
Mohammad Rizal Maarif
Learning Facilitator
FAQ PAKEJ INI
Pakej ini memang disediakan dengan insurans ilmu. Anda berhak menyatakan sebarang komen dan berikan maklum balas serta menerima money back guarantee.
Pakej ini diberikan nafas baru, setiap pelajar yang telah habis mengikutinya akan disediakan sijil pembelajaran professional oleh Association Certified Business Consulting atau ACBC
Pakej ini merangkumi video dan ebook. Sesi didalam video ada 2 hala perjalanan pembelajarannya.
Pakej ini berbentuk pembelajaran dalam video rakaman dan ebook. Sekarang Ianya hanya RM 48.00 sahaja untuk setiap modul.
Pakej ini tersedia sesi soal jawab melalui sistem pembelajaran ( portal ) ATAU anda boleh hubungi saya ditalian 011-22763048
Teknik yang digunakan adalah seperti syarahan, pertunjukan video, latihan dalam kumpulan
Pakej ini memberikan anda ilmu untuk mengurangkan jurang pengetahuan anda dalam pengurusan sumber manusia (human resources management) secara lebih profesional.
Pakej ini disediakan didalam sistem pembelajaran kami. Anda diberikan portal pembelajaran yang tersusun. Ada ID dan password untuk LOGIN.
Anda akan diberikan coaching secara PERCUMA selama 1 jam bagi 10 pelanggan pertama. Anda boleh bertanya sebarang soalan berkenaan pengurusan sumber manusia (human resources management) sepanjang coaching tersebut berjalan.
